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基层管理的难处?
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基层管理的难处?
很用心的搞团队建设,工作方式的协调; 很用心的情感化建设,小事请假从来不限制; 结果下级不见得觉的你为他们好; 评分给打的低; 管了说太专权; 不管,整体输出质量不行; 给主要任务来挑战说只会压任务; 做的不好还得自己上; 点评: 这种管理者,一看就是只会盯着地下的小团队,方向错了;要学会向上管理,给团队谋福利,壮大自己的团队,手下的人才会跟你干,没事别天天自己内耗。 格局太小。