首先，小公司的定义是什么？如果是从资金、人员考量来定义小那就有失格局了； 接着，绩效管理的目标其实是组织目标的达成和达成后的公正分配管理，只要这个公司有目标，那就可以做绩效； 最后，至于怎么做？主要还是基于公司目标。