看到这个问题，是不是很多人就会说：能力跟不上又拒绝调岗，那直接辞退呀，这样又没能力又刺的员工留着干嘛。 可这么处理难免让员工心寒，我们一起来探讨更为温和的处理方式吧。在这里，我给出三点建议： 1. 坦诚说明调岗的原因，当下岗位和他能力之间的差距，告诉他为什么要去新的岗位，说明新的岗位适合他的原因。 2. 告诉他们去新的岗位有什么好处，比如对自己未来升职加薪的帮助，新的工作岗位带来的新技能提升，员工会拒绝变化，但是不会拒绝变化带给我们的好处，利益足够才会愿意去接受。 3. 从文化上宣导，让大家都知道调岗是组织发展的常态，而且公司也有明确的规章制度，同时，让那些调过岗位的伙伴现身说法，以正向的案例，鼓励大家试一试。 最后，提醒一下，领导者在处理这些事情的时候，一定要拒绝套路，真诚才是解决问题的关键。如果你这么处理了，不仅避免了员工与企业的矛盾，还让员工找到了真正适合的岗位，让员工对你感恩，也给所有员工留下了一个好印象。