第一个阶段：人事部门，行政管理、薪酬福利 第二个阶段：运营型人力资源部门，关注流程和成本、独立的人力资源部、服务中心   第三个阶段：综合性人才管理部门，吸引发展和管理人才、推荐业务不断发展的人力资源业务合作伙伴   第四个阶段：业务驱动型人力运营部门：业务驱动和循证、自动化。   小伙伴们，一起来看看你家的人力资源管理是在哪个阶段？   无论什么原因导致我们所在公司处于不同的发展阶段，我们能够做的就是不断地充实自己，积极主动的增加自身的价值，才会为自己职业履历加分。 因为未来的HR，必须从原有人力职能，向运营职能进行转变........... 你做好准备了么.....