例如：你让员工小张去倒杯水 小张倒了一杯开水给你 结果你嫌太烫，叫他从新倒一杯 他又给你倒了一杯冷水 结果太冰，你又喝不下去 于是你生气的说 给我倒一杯温水 于是，小张就把热水和冷水掺在一起端给你 你又说，这样的水是阴阳水 喝了会生病的… 从这个例子不难看出 是员工能力不行，还是你没有交代清楚办事的标准？ 所以，个别员工执行力差，是能力的问题 整个公司执行力差，一定是管理出了问题 员工的执行力不行 也只有两个原因 要么是领导无能 要么是制度无能 你的公司属于哪一种？ 公司如何快速培养人才？ 八大步骤，建议收藏 世界上最好的培训学校，就是驾校 那么企业培养人才也可以借鉴驾校的方式 步骤如下 1、说给他听 2、做给他看 3、共同做一遍 4、让他做你看 5、告诉他好的标准 6、告诉他做好了的好处 7、告诉他做不好的处罚 8、反复训练直到你离场 不是员工做不好，而是你没有教好！