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#生产管理#生产管理最重要的是管理哪几方面？同道中人给总结下吧
我没那么温柔成本是老板和计算部的问题不我们生产部门的问题，我们做生产部门的主任是第一安全不能让不懂得人操作机台第二质量品质才是我们做生产部门的重要主任第三交货日期上级领导下达任日期我们务必须提前完成不能延后 第四做生产管理部门行动与嘴巴说的要一致在困难都要克服一下特别对手小人员更要说到做到不能以欺骗行为让工人做事或许不能以强制性的行为下面工作做好生产管理就好安排