上市企业中层管理，学习机会较多，压力较大，遇到开明的顶头上司领导，日子还好过点；遇到有功劳就拿走，有责任你来背的，就早做规划；高层要看站队或被站队；小微企业高管，看看直接汇报人领导还是老板？他的格局怎么样？如果工作的直接汇报人是老板，稍好于职责经理人；如果老板格局大，懂得放手，只抓核心，企业应该还不错，会蒸蒸日上；如果老板比较能算计，什么事情都不放心的话，企业内部也会乌烟瘴气，分帮结派，总之有人的地方就会有江湖，哈哈……