一个员工有经验，有能力有学历，我把它叫隐性价值，说明这些东西是有价值的，但是如果不把这些隐性价值转变为显性价值，什么叫显性价值？就是转变为结果和效果，也就是说转变为生产力或者变现的时候，这些经验，能力它的价值都会变得很低。 在企业日常的管理当中，我们常常都会发现很多员工学历很高，能力也不错，经验丰富，特别是老员工经验没得说，但就是不愿意干，懒散，遇到问题经常推卸，不愿意负责任，这种员工比比皆是。 为什么不愿意干？我总结就两个原因 第一，激励机制不到位。 第二，企业文化价值观不到位。 无非就是两个原因，所以企业必须要去变革，才能把人才得以充分地释放。