效益不好的时候，老板更要想办法给员工加薪，因为加薪才能盘活人才，加薪才能留住优秀的人才，用更好的薪酬机制才能淘汰那些不愿意干的人，同时如果员工表现不好，我们老板又要反省了，为什么员工不愿意干呢？为什么员工懒散呢？天下没有天生懒惰的员工，只有我们把员工养懒的机制。 很多企业的员工变得很懒惰，最大的原因是什么？就是员工问，我凭什么要努力干！我拿着固定的工资，不高的工资，没有加薪机会的工作，我天天在干着，要我拼命地干，怎么可能？ 我们永远不批判人性，不批判人性的什么弱点，不批判人性的阴暗面，我们要承认它的存在，承认它的价值。 所以当员工表现不好的时候，是我们很多企业又要检讨薪酬机制的时候，我们通过改变薪酬机制将人才盘活，将那些其实想干，只不过你的薪酬没有给他动力和活力的那些人把他们激活，让他们的价值最大化，就是企业应该承担的责任，也是我们经营人才的根本。