一、设计三原则： 1.员⼯通过晋升可以改变自己的命运； 2.通过晋升可以增加员⼯的竞争⼒； 3.通过晋升让员工有安全感，得到身份认同。 二、指标五维度： 1.业绩指标； 2.人才指标； 3.学习成长指标； 4.行为指标； 5.降级指标； 设置生涯规划，就是让员⼯看到希望和⽬标，同时达到员⼯与企业共同成长的重要因素！