1、预算用来做管控的，用于资源的匹配。而目标是用于员工激励的，达成什么目标，获得什么激励。 2、先定预算，然后才能定目标。预算是公司很严谨的计算，不是越高越好，而是越合适越好。而目标是员工定的，带来一种自我挑战的意味在里面。 3、预算越高，需要匹配的资源也是越多的，比如人员、广告费用、材料、场地等，预算是结果前投入，一旦结果未达成，所有的投入都是成本，也就积累了很大的风险。 4、目标是获得结果后才会激励，因此，目标定高也不会给企业带来风险，只会给员工带来更大的激励和动力。 5、预算偏高，公司风险越大，预算是越合适越好。目标是越具挑战性越好。