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#人事#一个企业家，一个创业者，一定要做什么？
知行合一战略设计的执行者；商业模式的构建者；企业文化的传承者；股权激励的承载者；企业变革的推动者；团队力量的领导者，这样才能够做大。一个企业一定要做到，待遇诱人，文化获人，事业留人，利益可以获得普通人的支持，意义能够获得高人的支持，用股权激励诱人，用商业模式留人，6分人才，8分使用，10分待遇，要想发得起10分待遇的前提条件，你的公司以盈利可持续，成长可持续，只有可持续性成长，你才有价值