作为过来人，老崔曾经也在职场混迹数年，一步步从基层员工做到高管，再到后来的创业，走的不快，但很稳，领导与员工有何差距？如何培养自己的领导思维？这3点建议分享给你 一、与上级沟通能力大于自身能力 作为管理，必须要时刻提升自己的沟通能力，与上级领导沟通的能力远远大于自身工作的能力，领导可以不会干但绝对不能把团队领错方向，否则会S得很难看。 二、树立自身权威 一个好的领导自带气场，这跟平时自身树立的权威有很大关系，领导的权威来自于下属的服从，可以说是大家抬轿子，你才能坐稳位置，别把自己当神，把手下当猪。 三、懂得夸奖、赞美下属 公开场合一定要抬高你的下属，有机会一定要去给下属争取，不要怕别人会超过你，利不可独，谋不可众，当领导最忌讳瞻前顾后，朝令夕改。