一，如果是我协调多部门合作完成一项工作的话，在项目进行开始就会沟通并确认相关部门和人员的职责，内容，节点，以及出现问题解决的方式及节点。 二，如果是进行中确实出现问题，我会先看我能做什么，将我能做的做完并与相关部门和人员沟通，做到信息共享（此刻注意千万不能贪功）。同时尽可能了解不愿意合作的原因，尽可能协助解决，如自己权限外的，告知相关领导协助解决。同时给出建议，为避免类似事件发生的解决方案。 三，如因为各种职斗，造成的不合作。那就按照项目推进节点，通报相关部门和人员，不合作的影响。 四，无论那种原因，最后回到公司建立相关的标准，流程或制度。