如何成为一个卓越的管理者？6大方法： 一、《时间管理》掌握自己的时间； 二、《输出价值》我能贡献什么？ 三、《善于用人》发挥人的长处； 四、《抓住重点》要事优先； 五、《决策方法》决策的要素； 六、《善于决策》有效的决策； 具体内容： 一、《时间管理》掌握自己的时间； 1、做系统的时间管理：找出不必做的事情、找出可代劳的工作、找出浪费别人时间的工作； 2、时间合理分配：组织的需求，根据岗位分配，人际交往的需求，领导汇报，管理下属，创新变革的需求，研究趋势和分析总结； 3、提高时间管理效率：提高会议解决问题的效率，优化组织汇报流程； 二、《输出价值》我能贡献什么？ 1、岗位职责，岗位匹配的责任和义务，明确目标，定量目标是多少？定性目标是什么？ 2、培养团队，提高管理效率，建立团队学习平台，为下属赋能； 3、优化组织，管理制度、汇报流程、组织结构，定期复盘和优化； 三、《善于用人》发挥人的长处； 1、要用人所长，了解每个员工的优缺点，岗位设计合理性，匹配人员的能力结构； 2、领导协作，了解上司性格，发挥优势，提高工作效率和解决问题的效率； 3、发展空间设计，建立晋升机制； 四、《抓住重点》要事优先； 五、《决策方法》决策的要素； 六、《善于决策》有效的决策；