对于多数的民营企业来说，裁员拿绩效差的员工入手是最符合情理的人。因为绩效差意味着就是对公司的价值贡献差，而一个公司能在市场上立足，关键还是看价值创造。价值创造少，老板凭什么会留用你呢。多年以前，许多公司都流行末尾淘汰的考核方式，即将那些绩效表现排在公司末尾的员工都淘汰出局，解除劳动关系。此后，也是因为新劳动合同法的出台，以及法律意识的更新，末尾淘汰这种做法基本上没法延续。