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匿名用户
#策划#面对能力经验甚至年龄不及自己的小领导,你该如何调整?
新去的公司直接领导是个小自己6岁的九几年的高级经理,入职前以为既然能管理八九人的团队,自有其过人之处。但入职后发现,只是该公司业务赶在了快速发展期,机遇占主要因素。不喜欢他“我希望,我想”类似表达陈述。他经常不回复工作微信。布置工作不讲清来龙去脉,喜欢让人一点点追着他问。哎…咋办
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#策划#面对能力经验甚至年龄不及自己的小领导,你该如何调整?
人间观察员学习一下「向上管理」的课程。