运营最重要的能力就是全局观和组织能力，有点类似于诸葛亮的角色，不需要他动刀动枪，只需要出谋划策、识人用人、经营管理，如果具体点来说的话大概就是分析能力、策划能力和写作能力、执行能力，作为一个运营，语文一定要好，一个老道的运营，当老板的一个想法提出来，脑子里一过就知道这事能不能做，需要什么样的资源和投入，建设周期是多久，盈利周期是多久，盈利规模有多大，大概脑子里就有个谱了。