1、要明确运营能力具体包括哪些能力，核心能力是哪些；2、客观的评估自己与这之间的能力差距，确定要突破的核心能力，并在既定的时间节点里集中单个突破；3、行动策略：给自己制定有时间节点的计划，计划要具有可执行和可达成性，给自己列一个提升清单，可以从这两个方面来进行：加入一些运营人的圈子里面，去浸泡学习，去链接人脉，你若是积极好学，没准能直接跟大咖建立链接，大咖都喜欢有人追随的，要每天要持续学习，线上线下学习，结合自己的实际情况可以报，但切记乱报求多不求质；4、一定要有策略有明确目标的行动起来。