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小江说财税
下属犯了一个很低级的错误,作为领导者的你会发火吗?
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下属犯了一个很低级的错误,作为领导者的你会发火吗?
如果在我手上发现的。第一次我会原谅他,但是会把他喊过来好好谈谈,分析原因,如果是业务不熟,找个人带他。出问题,两个人同时担责。如果是粗心,提醒要仔细,下不为例。出了问题进行处罚。如果没在我手上发现,从我手上出去了,被其他人发现错误,先进行自我批评,然后召开部门会议,自己先处罚自己,再处罚相关责任人。同时提醒大家,下不为例。记住一点,发火是永远解决不了问题的。