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企业有哪些原因导致的辞退員工?
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企业有哪些原因导致的辞退員工?
1、公司倒闭,只付欠薪,不用N十几补偿,是么? 答:需要支付N,没有待通知金,根据《劳动合同法》规定,依照本法第四十四条,第四项用人单位被依法宣告破产的;第五项用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的,终止劳动合同的应当向劳动者支付经济补偿。 2、公司被收购,员工离职需要赔偿嘛? 答:根据《劳动合同法》第34条规定,公司被收购合并的,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。当新单位依法提出解除或终止不续订时,应当支付经济补偿金。 3、公司让员工都到新公司上班,不愿去就离职,需要经济补偿嘛? 答:如果是员工主动提出离职,无经济补偿。如果是企业合法辞退的,应支付经济补偿。 4、制造型企业劳动合同签为操作工,有许多工位,公司可以根据需要自主调整员工的工位吗? 答:操作工岗位不变,工位调整是可以的。 5、可以约定事假超过一定时间算严重违纪,按严重违纪解除么? 答:可以约定,超过规定时间可按严重违反规章制度解除,注意:企业规章制度要遵循合理性、合法性及可操作性原则。 6、企业不想按N+1补偿,想让HR劝走员工怎么办?员工没有违纪,也没有不胜任工作。答:如果经过沟通,员工主动离职是没有经济补偿的,但是现在的维权意识都很强,企业一定要依法处理,否则很容易导致认定成违法行为。企业单方解除,不支付经济补偿金的方式,主要根据劳动合同法第39条规定内容处理。几点建议:要完善企业规章制度,HR要加强证据意识,务必将法律做为底线,在此之上协商谈判处理。 7、公司业绩目前不好,员工对于薪资调降意见很大,有没有什么需要注意的法律点避免后续的纠纷? 答:薪酬的调整要与员工双方协商一致,并签订调整协议,这是比较好的方法。还要看是短期调整还是长期调整?是暂扣不发?还是直接调薪?企业要有薪酬制度,对于员工薪酬调整有依据,合理性强且没有恶意行为,但是长期低薪是留不住人才的。可以将薪酬向激励成果化转型:1)薪酬要建立风险共担机制。不要一口价制定薪酬,要有结构化和灵活性,目的一定是业绩高拿的高。2)建立合法有效的管理制度。科学薪酬管理是建立在合法有效的管理制度基础之上的,应包括薪酬分配原则、绩效目标管理、考核规范、晋升降级等内容,当有明确的依据时,薪酬结构中的固定部分是可以随岗位调整的,绩效部分与业绩和日常综合表现挂钩,同样可调整。