为什么员工反对绩效考核？ 第一、担心工资减少； 第二、担心责任和压力变大； 第三、担心目标太高，难以达成； 第四、担心薪酬设计有陷阱； 第五、因为不确定性会带来心理恐惧； 第六、对公司或者是上司管理能力、公平性存在质疑； 第七、担心考核太复杂。 绩效管理要想赢得员工的认可，企业就要变考核为激励，不要强调员工做不好有什么坏处，而是要强调员工做好了有什么好处，从员工的内在驱动力出发，解决企业的员工积极性不高、人效低的问题。