工作或生活中，做一位好的时间管理者。 不重要又不着急的事情是纯粹的在浪费时间。比如说很多的交际吃饭喝酒，很多文件的处理，很多是员工自己该处理的文件，而你却帮他去做，或者是自我的干扰，做白日梦，抽根烟什么的，其实是纯粹在浪费时间。 相对于那些纯粹浪费时间的，就是不重要可是急的事情，电话也好，邀约也好，或者访客也好，这些占了我们生活和工作中35％的时间。而那些不重要又不急的，还花了15％的时间。所以你看那些不重要的事情，竟然花去我们50％的时间，怎么多的时间都被我们浪费了！如果万平米用其中的一小段时间，去提升我们某一项技能。才有可能去赚到我们眼见以外的东西。所以我们并没有那么多的时间去浪费，去应付的。 当然我们也不能像机器一样不停的运算。所以明智的选择应该是什么？只有两种。 用大概30％的时间是对那些重要和紧急的事情，赶快去做，赶快去解决危机，赶快去处理那些有问题的事情。 可是剩下的70％，它需要你花时间去做那些重要的，可是你觉得不急的事情。 那些重要的事情？我们回过头来看，就是那些变革的，公司的变革，你一定要赶快去做的。我之前也讲过，在危机的时候，你要抓到转机，就要赶快去变革，赶快去做。你不能拖的。想得太多，从来不去做，是不行的。就是有很多的计划，再只是想一想，但是从来不去采取行动，真是不行的。 还有公司的声誉，你需要去加强声望的，你需要跟外面多多沟通的，需要去宣导的。你要赶快去做，去跟媒体沟通。你不能这样让那些对公司不利的消息继续的败坏下去。 还有就是身体，你平常要锻炼，你不能觉得说虽然身体很重要，可是我太忙，没时间锻炼。你再怎么样盲，每天也要找一些时间锻炼的，因为这是非常重要的，而且你需要每年做健康检查。就是你要锻炼身体。一个好的领导者，没有好的身体是撑不下去的。那其他的不重要的事情，你就不要浪费时间了。