如何在与员工沟通中，制定出计划？ 1、清晰知道员工目标的工作任务、职责是什么； 2、如何衡量员工的工作标准； 3、每项工作完成时间是多少、工作周期、企业规定是多少； 4、员工完成该项工作时，可使用的权限有哪些； 5、员工需要如何支持与帮助，才能出色的完成该项工作； 6、管理者应如何帮助员工实现工作目标； 7、员工在完成工作中，需要掌握哪些技能与知识； 8、管理者应如何培训员工，使得掌握其专业技能知识； 9、总结员工上一次绩效工作的问题点，并逐一解决; 10、做好沟通笔记，便于回顾、提取内容、编制计划。 总结：掌握以上10条标准，有助于在与员工沟通中达成共识，做好计划安排。最终，可与员工一起签字、拍合影确认，逐步形成一种绩效文化。