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如何管理散漫团队？
知行合一作为管理者,获取员工信任的最好方式大概就是展现出"你给员工带来的价值",这可能是你让人们团结在一起、利用自己的人脉来搞定问题，与利益相关者进行交流、或者是你提出的更全面的观点，你必须展示出乐意帮助员工在职业生涯中进步的心态,建议问一些问题,比如"你想去哪儿吗?你想学习什么?我能帮你一些什么?你不必成为某个人的导师,但你必须帮助他们的成长。"