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你说的没错，对一个新团队是需要这样一个人来改变，但如果上层领导无法接受你的建议或者敷衍接受，应该怎么办，我从物料管理、人力成本管控、数据管控等都给了建议（不是行业新人做了13年），领导很敷衍的这个后期再说吧，一笔带过，目前只是一味的做产能，只要产能做完，大家都没事，这就是目前运转状态。
21-05-26
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