没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
知行合一
做管理当领导最头疼的就是给员工开会,那你知道开会也要讲顺序的吗?
7603
阅读
1
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
做管理当领导最头疼的就是给员工开会,那你知道开会也要讲顺序的吗?
和基层开会: 要先谈未来,再谈现状;最后给解决方案! 和高层开会: 要先谈问题,再谈危机;再讨论解决方案! 很多人把这个顺序搞反了,结果开会没有达到理想的结果! 因为: 基层思维:对我有好处 中层思维:对谁有好处 高层思维:为何有好处 老板思维:有没有价值 不同人在不同的维度思考同一个问题, 搞懂人心,就搞懂了一切。 马云在一次演讲时说,你知道我做企业为什么这么潇洒吗?因为他有价值万亿的管理工具(三图三表二书一设计) 三图: 战略规划图 组织架构图 晋升通道图 三表: 工作分析表 绩效考核表 晋升标准表 二书: 目标责任书 人才引进说明书 一设计 分红设计、薪酬设计 组织系统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人。