奇招：使用“降维打击”思维。 举一例子：公司领导找到员工A，说员工B状告员工A吃客户回扣，已经从公司获得大笔利益，让员工A解释清楚，选择赔偿或者官司离职。 遇这种背后诋毁，你会如何处理？紧急向领导解释？表明自己冤枉？大错特错...... 看一下“降维打击”思维的处理手段。 员工A听到领导传达的背后诋毁，不慌不忙地向领导说了几句话，领导慌了脚，员工A说道：“面对这种污蔑，有损我个人声誉，影响我职场事业的重大事情，我希望公司尽快调查清楚，给我答复，否则，我选择起诉”。 领导反被将上一军，又回头抓紧落实事情真实性，一查清楚，员工B自然无地自容。 这就是稳如泰山，降维打击思维的重要性，当然这种思维模式需要我们变通使用，总之，思路是一样的。