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公司把人资部定位为辅助部门,还要求人资部给销售以及公司经营提供风险预警和专业指导。 是什么道理?

稍尽春风

这个定位也没错,现行人资部门要作为与公司发展战略并行的部门,对于销售部门的专业培训是要给予一定的规划的,企业财务风险同样需要预知。未来要想继续参与公司发展方向,人资部门还是要作战并行的。

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