1、摆正心态，重新定位自己，从做实事到做管理，这意味着权利多了，责任多了，在一家公司里，不要认为自身比其他做实事的同事能力高，其实只不过是比其他下属同事多了一些经验，多了一些工作内容；2、理解岗位职责，重新学习新岗位，岗位职责有所不同，技术人员只对代码负责，只对实现功能负责，而项目经理，对事、对人、对项目都要负责，它要全面把控整个项目的进度、人员安排、计划安排，这个时候需要你多点学习，查阅一些项目管理的书籍、案例；3、提升自我，除了项目方面的学习，横向学习也十分有必要，在口才方面、待人处理方面等同样是这个岗位必学技能。