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销售经理要明白的道理,别等团队人都走了才明白!

萌呆猪

制定下一阶段的目标和考核标准,提前跟自己的团队说好下一阶段工作的侧重点、工作考核标准、预期目标是什么,是否有奖惩机制,便于大家时时了解自己的工作进度。

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