开会内容需要合理安排，会议内容也需要销售经理合理把握，脉络清晰，每次开会不是大杂烩，需要总结之前的销售情况，进行横纵向对比，对比个人、不同时间段之内的销售情况，结合预期的销售目标，对比实际的完成情况进行合理分析，进而找出问题所在，寻求解决方法。