主管管业务，经理管方向。高度不一样。 优秀的主管要管理本部门职员业务，并延伸业务链条，从公司整体业务来把控财务日常制度的完善和改进。 经理主要根据公司战略和发展需求，把需要转化为业务方向，指导主管去实施。说白了就是大方向。