公司与老板的关系可以理解为公司是载体也是目标实现的验证；老板更多角色是股东有的也可以是第一负责人。   “忠于”更多的是我们的“工作对什么负责”，从职场发展来看，只有公司在前进中发展且有平台支撑，个人的价值才有发挥的意义。需求与能力的对等性是职场发展的基础。   一个“好”的公司一定会有一个“好”老板；但一个“好”老板不一定能打造出一个“好”公司。   老板是我们在职场中的资源，有些“一言堂”的公司，老板的主导与控制性还是非常强的，这个我相信每个职场中的小伙伴都有体会。但是没有产出的岗位，也是缺乏持久企业内及市场竞争力的。