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匿名用户
小公司怎么做人事工作呢,老板什么也不管,甩手掌柜,从何做起。?
一个小公司,员工只有十来个,而且是新招的,都在试用期,老板不懂管理,甩手掌柜,整个公司就一个运营部,部门没有负责人,只有个老员工带带新人,没有系统培训,没有任何福利,作为人事怎么管理,如何去管理这样的一个公司呢。
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小公司怎么做人事工作呢,老板什么也不管,甩手掌柜,从何做起。?
先把最基本的底层做起来,比如花名册、岗位职责、各项工作流程及标准、人才盘点、架构等,这些不需要老板插手就可以干的事,做岗位职责还可以多跟各部门沟通增进理解。与老板沟通下他的需求,明确目标,了解现状,有与你的工作有关的做个简单的方向性的方案再与老板沟通,一步步找到可以做的点,就可以连点成线,集线成面了。