没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
匿名用户
小公司怎么做人事工作呢,老板什么也不管,甩手掌柜,从何做起。?
一个小公司,员工只有十来个,而且是新招的,都在试用期,老板不懂管理,甩手掌柜,整个公司就一个运营部,部门没有负责人,只有个老员工带带新人,没有系统培训,没有任何福利,作为人事怎么管理,如何去管理这样的一个公司呢。
17054
阅读
7
回答
小公司怎么做人事工作呢,老板什么也不管,甩手掌柜,从何做起。?
从人资的六大板块入手: 1、规划:明确公司的组织机构,制定人事管理制度; 2、招聘:贵公司现阶段可以不用考虑,先把现有员工消化掉再说; 3、培训:企业文化培训,员工入职培训,公司产品培训等; 4、绩效:结合公司实际情况,制定绩效考核标准; 5、薪酬:老板再怎么不管事,这个一定有的,把它整理完善即可 6、劳动关系:简单的来说就是《劳动合同》 当然,以上所有需要老板的配合和支持。如果老板能够很好的支持,那么你会比在大公司成长的更快,反之,不如尽快跳槽,在那就是浪费青春