没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
知行合一
職業經理人的中年危機是什麼?
2600
阅读
2
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
職業經理人的中年危機是什麼?
zhixingheyi从一个媒体记者那里得知一个酒圈知名经理人出家当和尚了,此事令人感慨,解读如下: 1.心态脆弱。 我们处在一个转型和不稳定时代,老板们的起伏变化可能会殃及池鱼,作为职业经理人不能决定自己上下或去留,如果没有一个好心态去面对一些变化,估计就有了告别尘世,走入空门的念头。 2.缺乏对企业盈利负责的闭环运营综合能力和补位突击能力。 小学时候学过一篇课文《瞎子摸象》,说的是五个瞎子摸到大象的不同部位就断言大象是自己摸到的样子。 很多职业经理人会的功夫是不全面的,对事物认知也是片面不完整的,无法独立完成闭环运营对企业盈利结果负责,因此被替代的风险就时时存在。 在企业决定人才去留的时候往往不是考虑谁对谁错,而是谁重谁轻。 三国时期,曹操会借杨修的人头而不是借任何武将的人头,因为杨修在那一刻是最无关紧要之人,刚好借他人头背黑锅来稳定军心。 3.有可能被低成本替代。 每年都有20多岁的大学生走入职场,有理论功底,有热情,有冲劲,有创新思想,听话,很容易被鼓舞被激励。关键是年青的新员工工资要求低。而步入中年的资深职业经理人资格老/工资高,资深经理人是老江湖,知道老板老底,对新员工有效的激励方法“画梦许愿”激励方法往往对老经理们生效甚微。一旦企业遇到困难的时候,谁走谁留可能已经一目了然。 4.平时不重视人情积累或不重视个人信誉打造,遇到变化或遇到困难的时候,望遍江湖,无人可以求助或无人可以依靠。 5.人生成长和成功需要“四人帮”:贵人相助,高人指点,小人监督,个人努力。冰冻三尺非一日之寒,人到中年的职业经理人需要未雨绸缪: 每日学习反省复盘保持与行业与社会发展与时俱进,努力提升自己综合素质和对结果负责任的能力,常态化实时习惯性多角度换位思考,实时调整自己应对环境变化的心态和能力。 人到中年,哪有什么岁月静好?更多的新常态是不动声色的负重前行。遇到困难选择逃避去当和尚的中年职业经理人,是消极心态,永远习惯为失败找理由。 我们永远做一个积极心态的人:相信成功,永远会为成功找方法。99%努力+1%的运气,就会成功。