第一、需求理解能力：作为产品经理在实际工作过程中通常需要与客户，项目人员交互产品需求，对反馈需求的理解，把控能力是至关重要的；第二、产品规划能力：基于对特定行业的典型业务场景的深刻理解，在产品和战略上有全局的思考，对产品分阶段发展有预期的目标，才能使产品链更加的完善，增强产品竞争力，对于产品的规划往往要着眼长远，从全局层面出发，无论是产品的扩展性、开放性还是全面性要求都需要纳入产品规划中。