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一個企業主要分析的對象有哪些?

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1. 人力成本分析 人是企业产生效益的主要资源,用人成本也是企业关心的。主要侧重于人工效率分析,如何提高人工效率,为企业创造更大效益。 2. 主营成本分析 主营成本是企业经营的主要成本,也是分析的重点。主要侧重于成本利润率分析,如何降低成本利润率。 3. 专项费用 今年新增加的专项费用,比如本期立项的工程、本期开展的活动、本期新产品的研发费用。专项费用分析主要侧重于“投入—产出”的分析,企业对新增费用比较关注投入能带来的收益,或者投资的回报。 4. 其他波动较大费用分析 分析原因,提出解决方案。 然后开始指标分析 1. 成本率 成本率指标的计算,为了识别成本费用结构波动。不管异常出现在哪个方向,主营业务成本和人工费用必须进行剖析,如果有异常则带着疑问去剖析,如果没有异常则带着“能否更好”的心态去剖析。所以总体指标分析,仅仅分析的是趋势,让我们知道问题点,从而带着问题去做明细分析。 2. 人工指标 人工效率指标一般包括人均收入贡献、人均利润贡献、人均工资、每元工资带来的收入等。 人工效率指标表示公司对人的投入能带来的产出,我们的目标是合理减少投入增加产出;对这一指标的计算帮助我们看出本年度的人工效率趋势,便于识别问题点进行明细分析。 3. 其他成本指标 ① 材料使用效率指标:单位产品直接材料、单位产品物料消耗、单位产品能源消耗(单位面积能源消耗、日均能耗)、材料损耗率等。 ② 物品使用效率指标:固定资产周转率、单位宣传费带来的收入、人均办公用品、单位面积维修费等。 对成本使用效率指标的计算帮助我们判断成本费用趋势,发现问题点,在明细分析阶段剖析问题,提出解决方案。 4. 最后是期间费用分析 期间费用每个企业基本相同,期间费用主要的分析方法: 销售费用:评价销售业绩,主要用“投入—产出”分析,如活动费、广告费、销售佣金,付出的费用有没有产生目标效益。 管理费用:评价管理效率,主要对预算对比和同期对比波动大额的费用进行明细分析。 财务费用:评价资金管理成效,主要针对公司业务的特殊性,对pos手续费、汇兑损益和利息支出等进行明细分析。 人工分析:评价人工效率,各期间费用中涉及人工成本单独作为分析对象,需要人事部门的专业数据分析。 所有事后结果分析,剖析原因的目的是为了更好的发现根本问题,对已经发生事情进行总结反思,所以解决问题的根本点一定是在事前。做费用分析的目的也一定是为了更好的为企业的决策服务。

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看了您的建议真是醍醐灌顶,茅塞顿开~感谢并采纳!
21-05-12
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