1、如何让员工赚到更多的钱？解决这个问题，人才流失率降低90％！ 2、总有钱解决不了的事，所以内部激励必须具备文化、责任、认可、目标； 3、定量薪酬保安全，变量薪酬促激励，可以给员工安全感，但绝不能让他安逸。 4、员工赚钱多了，老板可以赚到更多，这就是利益趋同。只有实现利益趋同，才能真正达到目标一致、思维统一。 5、利益在哪里，焦点就在那里。当员工的收入与经营成果建立紧密关系，员工就会变成经营者、奋斗者。 股权激励机制——实现员工增收、自动自发工作，为企业添利，通过共赢实现公司做大做强，持续增长。