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下属能力不能胜任岗位,想劝退,但又下不去手不知道怎么谈,怎么办?

呐喊这幸福

给下属“体检报告”,每一天都是绩效考核日。 如果你每次和下属一起工作完,都及时给到对方表现上的反馈,他随时知道自己表现到底如何,等到你正式和他谈的时候,他也就有了心理准备。所以,关键的功夫,要在劝退谈话之前,而不是谈话本身

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