企业的半年工作会往往存在着：“重总结，轻规划；重指标，轻举措；重讲述，轻反馈；重成绩，轻反思；重PPT形式，轻内容实质”等问题。可以从如下方面纠正： 1）总结过去，重在未来。 2）围绕硬仗，分别陈述。 3）成绩说够，问题说透。 4）既关注事，又关注人。 5）员工监督，公开透明。 6）点评犀利，不留情面。 7）精简高效，节约成本。 8）营造氛围，紧张活泼。