两点为你解决这个问题！ 一、做决策的人不能去做执行 总经理想买什么可以让采购经理去买，为了防止这俩人狼狈为奸，还必须规定采购人员不能由总经理任命，而是由董事长任命。 二、建立一个利益的正比游戏 简单说:就是公司的利润高给员工的就越高，假设定的目标是1000万，如果他做了1200万，那1000万只给他5％，而多出来的200万里分出100万，这个时候你会发现他肯定会拼命去完成1000万，然后继续去超额完成目标，因为多出来的那部分，他就能分到一半。对于老板来说，公司完成目标就是最理想的情况，而超额完成的那部分给手下多分点做激励，自己少拿一点也不是什么坏事。