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怎麼樣做個有執行力的人?

知行合一

许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下么?员工“执行力不足”八大病因: 一、流程不完善; 二、制度不支持; 三、监管不到位; 四、技术不匹配; 五、员工素质不高; 六、主管能力有限; 七、文化导向有误; 八、企业战略有问题。 执行力的提升要解决4个核心问题 1.为谁干?是员工利益问题,让员工觉得有混头有盼头; 2.做什么?是战略选择问题,往往决定不做什么比决定做什么更重要; 3.为什么做?是动机问题,要让员工明白公司战略选择的意义何在,做这些事的目的和价值是什么; 4.如何干?解决员工技能问题,必须培训员工。

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21-05-01
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