您说的境遇不同，如果是指薪酬待遇、发现空间、这份工作对他们个人的意义这些职业回馈，或许可以从这几个方面看看是不是他们对于岗位对他们各自的要求都清晰，也都能达到这些要求： 1）明确公司对于他们的绩效指标，比如：a.所在部门当下任务是什么；b.能使所在部门成功的关键性任务是什么；c.所在部门的年度目标是什么；d.所在部门需要和谁完成这样的目标，等等；2）明确公司的组织规则，也就是规则、制度、流程；3）领导的用人标准；4）公司的其他隐形规则，主要看领导的风格，比如需要快速观察到细节和规则等等，企业文化相关的。 以上，供您参考^ _ ^