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遇事就把领导拉进群,是解决问题的正确方式?

这个主要看是哪个类型的领导,如果是事必躬亲的领导,你不拉他进群实时了解项目进展,他可能认为你过于自信,一旦等你工作出了状况他会借此发难… 如果是只问结果不问过程的领导,你拉他进群,他可能会烦恼被打扰…

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