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匿名用户
遇事就把领导拉进群,是解决问题的正确方式?
这是基于真实职场问题的情景。 你是一名HR总监,你一下属有个习惯,收到其他部门的人提出问题时,如果自己不会处理,就把对方 和 你抄在一个邮件里,或者拉一个三方微信群,公开问领导什么处理意见。他觉得这样沟通有效率,领导给了意见,他就不用转发部门了。 你觉得下属做得对吗?为什么?
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遇事就把领导拉进群,是解决问题的正确方式?
这个主要看是哪个类型的领导,如果是事必躬亲的领导,你不拉他进群实时了解项目进展,他可能认为你过于自信,一旦等你工作出了状况他会借此发难… 如果是只问结果不问过程的领导,你拉他进群,他可能会烦恼被打扰…