没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
帅到惊动联合国
商业计划书如何写!?
18420
阅读
19
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
商业计划书如何写!?
关键词:痛点、解决办法、目标人群、专注。 好的计划书应该融入销售心理学,要站到投资人的心理角度去写: 1)你做的是什么? 一句话概括你要做的事情,解决了什么痛点。 例如“一个预定体育场馆的App”,“体育爱好者和体育场馆一键连接”等等,把想做的事情,提炼成这样一句话是很考验人的,这个提炼的过程,也是不断取舍产品定位。 思考产品方向的过程,建议直接体现在首页。 2)你是怎么做的? 发现需求和痛点,你拿出了什么解决方案、提供什么服务? 和竞争对手的做法有什么不一样?你的方案有什么优势? 只要产品逻辑清晰,几句话就可以将痛点描述清楚。 投资人深谙行业规矩,只需点出创新点所在即可。 3)取得了什么样的效果? 有成绩有数据?一定要拿出来亮一亮;运营数据(用户数、转化率、营收等等)。