重视积累自己的工作信用。能拿到更多资源的人，不是因为在抢资源的时候有办法，而是因为日常靠谱，大家对他有信任。 有意识地提高工作曝光度。主动与上下游的同事、分管的领导聊聊工作进展，让大家知道你在做什么、取得了什么阶段性成果。千万不要只顾埋头拉车，不与别人交流。 工作要以“可交付”而不是“我尽力了”为标准。可交付的意思就是，这个结果在离开你手的时候已经是个完成品，不需要下家修补你的工作才能继续下一个流程。公司生态中，谁的结果最可交付，资源和收益就会迅速集中到他那里。 提高全局意识。把自己的工作放到业务全局里做对照，找到自己对全局做贡献的方式。全局贡献度越高，资源越倾斜。 不要把升职作为争取资源的一种方式。升职是升职，做事是做事。如果把这两件事搅合在一起，只会让其他人觉得你是以工作为要挟，谋求个人利益。 对每一次会议做强准备。尤其是跨部门的会议。会议是提高你工作曝光度的最好机会。在会议上的发言一定要有信息量、有建设性，长此以往，大家都会重视你。 力出一孔，在关键时刻争取关键资源。就是把基础工作都做完，营造“万事俱备只欠东风”的氛围。