如果老板讲理想讲未来，构建一个蓝图给员工，公司上下同心绘制蓝图，老板实现最初画饼承诺，不光“画”了饼，还让员工“吃”到了饼。这个饼，画的应该还算不错^ ^ 身在职场的员工，当他自我需求很明确，并能得到职业回馈时，他会主动评估个人能力是否达到职业要求，会有“不用扬鞭自奋蹄”的效果，这时会在个人与职业间形成互动匹配的关系，形成良性循环。 老板画的这个“饼”如果非常符合他的自我需求（职业价值观方面），并且，能得到职业回馈（金钱、发展空间、情感/意义），那么这个饼要画，不仅要画饼，还要承诺会吃到饼，这个能吃到的饼会激发员工的工作积极性，员工能自我驱动或许是企业最高效的管理。 老板在实现公司愿景为目标的基础上，结合员工需求去“画饼”并且让员工能吃到饼，可能是一项可助力的技能。