取决的公司对法务部门或者法务岗位的职能定位和岗位设置，通常公司法务的工作不限于法律工作本身。主要汇报/服务对象主要有这几类：1、向人力汇报：这种单位通常把法务化为后台部门，通常扮演打杂甚至背锅的角色，这种单位通常不建议入职，工作多年可能走偏，变成法律票友；2、向财务汇报：财务引起职能的重要性通常属于公司的心腹部门，这种岗位搭配通常把法务看做是为满足公司经营、盈利需要的执行部门，这种公司就看财务负责人态度和法务人员的个人取舍了；3、向总经理直接汇报：这种公司的总经理通常综合能力比较高，也有驾驭法律、财务、税务、业务等各专业的经验积累，个人比较推荐。